理德斯普為客戶提供園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃編制咨詢。
園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃編制基本思路。?

1.規(guī)劃總則研究：規(guī)劃背景、規(guī)劃原則、規(guī)劃依據(jù)、規(guī)劃范圍、規(guī)劃年限、總體目標、經(jīng)濟效益簡述。?

2.基礎(chǔ)條件研究：區(qū)位交通、自然資源、社會經(jīng)濟條件，園區(qū)基本情況、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設施條件，存在問題及分析。?

3.規(guī)劃背景分析 ?

----區(qū)域與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究：圍繞環(huán)境、區(qū)位、資源、政策等因素對園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行客觀、科學、全方位的論證。 ?

----園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析：園區(qū)地位、經(jīng)濟總量、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局、企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等。 ?

----園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析：區(qū)位市場優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)效益優(yōu)勢，技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢，資源要素優(yōu)勢，區(qū)域品牌優(yōu)勢等。 ?

----園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)分析：產(chǎn)業(yè)規(guī)模與結(jié)構(gòu)，企業(yè)規(guī)模與結(jié)構(gòu)，區(qū)域分工、產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)鏈以及產(chǎn)業(yè)分工配套，企業(yè)融資，體制機制等。

4.園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)布局與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃：園區(qū)的區(qū)位選擇、功能定位、產(chǎn)業(yè)定位等；園區(qū)空間布局和產(chǎn)業(yè)布局設計；園區(qū)主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

5.園區(qū)投資成本與收益估算：經(jīng)濟效益分析，生態(tài)效益分析，社會效益分析。

6.園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐體系：政策支撐體系，技術(shù)支持體系。

7.園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策措施：營造產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)開發(fā)與招商模式，構(gòu)建特色產(chǎn)業(yè)集群，可持續(xù)發(fā)展能力培育，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，現(xiàn)代服務體系建設，建立健全組織機構(gòu)與經(jīng)營管理系統(tǒng)等。

8.園區(qū)招商引資方案：園區(qū)品牌推廣策略，投資融資模式及策略，確定招商目標客戶群，招商政策及策略、招商引資目標企業(yè)推介等。